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在传统的经营理念里，很多人认为要做大做，包罗万象才能吸引多的消费者，简单点说是想让人成为自己的消费者，或者觉得走上等才能赚多钱，然而在选择高大时稍不注意会落得盘皆输的下场。

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举个列子，客人来到时，店内人员要热情招呼并说欢迎光临和谢谢光临，不要让客人有被冷落之感，接待要微笑。微笑是接待人员最强的武器，微笑带给客人店铺的记忆，让他们会想要在读光临。

发布会初始，coco奶茶创始人王建淋就宣布，coco奶茶已经买断风靡台湾的黑糖珍珠鲜奶配方，耗资500万。同时秘方创始人陈叔也亲临现场。

价格高低不是一个纯粹的定价问题，而是营销的核心问题。营销大师科特勒说："你不是通过价格出售产品，而是出售价格。推销是通过价格把产品卖出去，营销是通过产品把价格卖出去。"价格以及围绕支撑价格所开展的营销活动，构成了营销体系。低价还是高价，其实是推销与营销的区别。

2、品类与供应链。超市管理当中一个核心就是商品组合，品类管理、价格管理，以商品管理为核心的管理方式，如果这些管理有问题，商品的销量就会有问题，同时毛利也会成问题，经营数据一分析，那问题可就不止一方面了。所以无论是采购、还是卖场的现场管理，还是市调，都非常重要，缺少那个环节都会对超市营业额带到很大的影响，加上现在对超市来说已经是微利时代了，全是靠销量来生存，加上供应链管理，才能使其有一个良好的现金流，否则经营将难为以继。如果在繁华地段开店，就租金的成本已经让公司很吃不消了，加上管理不善，闭店的系数会越来越大。

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